jueves, 18 de agosto de 2011




PROBLEMA


POR QUÉ DEBE SER RESUELTO
PASOS SIGUIENTES / SOLUCIONES

desempleo




para una mejor calidad de vida
 mas empresas,mas oportunidades de trabajo


Antiguedad de productos


para obtener ventaja competitiva
 La innovacion y creatividad

 malas inverciones



mayor economia empresarial
 Calidad del producto,atenacion al cliente,un buen plan de trabajo.



La disciplina de la innovación


 El desarrollo de la empresa
 El poder de la creatividad en la actividad





Lista de Ideas


IDEA


RAZONES POR LAS QUE FUNCIONARÁ
RAZONES POR LAS QUE NO FUNCIONARÁ



 Empresa

 organizacion empresarial
 por la competencia



 Empresa

 servicio al cliente
un mal plan de trabajo

 Empresa



 calidad del producto
 una mala invercion


 Empresa


 innovacion
 desorden grupal


 Empresa


 creatividad
 intolerancia del equipo

 Empresa



 Buena planta de oficina
 Mal diseño de establecimientos de trabajo



La manera de ser creativo es utilizando técnicas como:

Técnicas de creatividad

Mapas mentales: creada por Tony Buzan, presidente de la Brain Foundation, es una técnica muy gráfica que relaciona ideas. Se suele utilizar para visualizar un problema y sus múltiples soluciones. «Permiten trabajar con el conocimiento y organizar mejor los pensamientos utilizando al máximo todas las capacidades de la mente», explica Jon Zubía Hurtado, director de la empresa de marketing EUROGAP Madrid.
Brainstorming: es la técnica creativa más conocida y utilizada. En realidad, es la base en la que se sustentan casi todas las demás. Fue desarrollada por Alex Osborn en los años 30. Una de sus reglas básicas es que todas las ideas son bienvenidas y está prohibida la crítica, que se realizará en la fase posterior. Zubía observa que «es una técnica grupal que se realiza en tres fases: la exploración del problema, la generación de ideas y el desarrollo de la solución, siendo en todas ellas fundamental el uso de catalizadores».
S.C.A.M.P.E.R: se trata de  un listado de preguntas que estimulan la generación de ideas. Al igual que el «brainstorming» también fue establecida por Alex Osborn. Sus siglas significan: Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar –o Magnificar–, Posibilitar otros usos, Eliminar –o Reducir– y Reordenar –o reinvertir–.
Analogías: consiste en resolver un problema, pero utilizando una  comparación. Sería como una metáfora: se transfiere el problema a otro contexto, a otra situación o incluso a un objeto. Imeginemos que tenemos un problema con nuestro departamento de ventas. Pues intentaríamos resolverlo comparando el problema con un partido de fútbol, por ejemplo. De este modo, pueden salir a la luz de una forma más clara las soluciones. «Este método presenta dos opciones: por un lado, hacer de lo extraño algo familiar; y, por otro, hacer de lo familiar algo extraño», dice Zubía. Consta de tres fases: análisis, generalización y búsqueda de modelos.

PRODUCTO: Harina
El trigo de menor calidad se utiliza para la elaboración de bebidas alcohólicas y alimentación animal. Igualmente los subproductos de la molienda (salvado, salvadillo, etc.) se utilizan como alimento forrajero, o para la elaboración de otros alimentos humanos con alto contenido de fibras. El valor nutritivo del trigo y de los productos derivados de sus harinas, siempre han sido una fuente importante de alimento para la humanidad, ya que aportan energía, proteína, vitaminas y minerales, muy necesarios para el crecimiento sano de la población.

El trigo de menor calidad se utiliza para la elaboración de bebidas alcohólicas y alimentación animal. Igualmente los subproductos de la molienda salvado, salvadillo, etc.) Se utilizan como alimento forrajero, o para la elaboración de otros alimentos humanos con alto contenido de fibras.

El valor nutritivo del trigo y de los productos derivados de sus harinas, siempre han sido una fuente importante de alimento para la humanidad, ya que aportan energía, proteína, vitaminas y minerales, muy necesarios para el crecimiento sano de la población. En resumen, cuando se habla del trigo, se hace partiendo del enfoque de cada uno de los sectores que están involucrados en la cadena productiva; cada uno exige diversas condiciones de calidad dependiendo de sus intereses o la orientación que van a dar a los consumidores del grano y sus derivados. Se dice que el agricultor requiere tener una buena cosecha que le permita tener altos rendimientos; el industrial, necesita que el trigo sea de calidad para moler y capaz de tener altos rendimientos en la extracción de harina; el panadero, necesita harina de calidad y exige que ésta cumpla con los elementos necesarios para hacer pan, pasteles o galletas. Mientras que el consumidor final, desea encontrar un producto de calidad, con alto valor nutritivo que dure y tenga buen precio.

SERVICIO de telecomunicaciones

Con el uso de las telecomunicaciones, actualmente se puede llevar a cabo conversaciones interactivas, desde las explosiones informativas, hasta los cursos prácticos de participación colectiva llamados talleres. Este método de enseñanza a través de las telecomunicaciones requiere de dos aspectos importantes:
 
  • El aspecto tecnológico: medios de transmisión de información adecuados para cubrir distancias.
  • El aspecto del aprendizaje: medios atinados de coordinación e interacción.
 
Cundo se ha logrado lo anterior, la dispersión geográfica de los participantes puede comprender un edificio, una ciudad, un país e incluso el mundo entero.
Hoy en día, gracias al desarrollo de las telecomunicaciones, técnicamente puede enfrentarse el reto de la dispersión geográfica. El ancho de banda de los medios de transmisión, necesarios para la canalización de gran cantidad de datos en tiempo real que implica un curso, se ha incrementado con las tecnologías de cale coaxial, par trenzado y fibra óptica, entre otras.
También mediante la utilización de satélites es posible cubrir áreas geográficas de la dimensión de uno o varios países juntos.
Es a partir de la tecnología de las telecomunicaciones que se ha desarrollado una nueva, orientada hacia la enseñanza a distancia: La Videoconferencia, la cual permite la transmisión interactiva de vídeo y audio en tiempo real y, mediante la conexión a una red pública internacional (Internet), es ahora posible participar en una conferencia en la que, el expositor se encuentra en un país, el público en otro y aún así exista interacción para ambas partes.
ADAPTACION

Harina de soya, harina de pescado, harina de plátano, levadura. Se pueden copiar algunos de sus usos con este producto; se puede emular a los diferentes tipos de harina.

Telecomunicaciones
Radio, televisión. Da una mayor conectividad en los medios a bajo costo.

MODIFICACION

Harina
Nuevos colores y sabores atractivos para ofrecer variedad, empaques modernos con diseños llamativos.

Telecomunicaciones
Mayor publicidad con productos accesorios promociones y cobertura extendida a bajo costo.

MAGINIFICAR

Harina
Paquetes más grandes con un 20% o 50% de producto con ingredientes extra.

Telecomunicaciones
Obsequios y beneficios de afiliación.

REDUCIR
Harina
Paquetes mini para otros usos como el arte. Reducir los recursos para su elaboración y amigable al medio ambiente.

Telecomunicaciones
Planes para todo gusto y bolsillo.

INVERTIR
Harina
Crear nuevas formas de elaboración.

Telecomunicaciones
Mayor conocimiento de los gustos de los compradores y un plan de reciclaje de productos viejos.

COMBINAR
Harina
Innovar con mezclas con otros ingredientes en los paquetes e individuales.

Telecomunicaciones
Planes con cuotas para adquirir los productos y servicios adicionales como planes de Internet a bajo costo.

martes, 31 de mayo de 2011

Administración de tiempo

La administración del tiempo es revisar y analizar nuestros conceptos sobre la correcta aplicación del tiempo. Este wikilibro intenta dar a conocer las herramientas que pueden apoyar al correcto uso del tiempo. Aunque este wikilibro esta enfocado a la "Administración del tiempo" como a una aplicación administrativa de producción, administrar el tiempo realmente significa administrarse uno mismo, de tal manera que se pueda optimizar el rendimiento del tiempo de que se dispone. El tiempo es una simple medida.

Cada semana, todos contamos con 168 horas. Pero depende de cada quien aprovecharlas al máximo. Tanto en el trabajo, como en el hogar, todos podemos beneficiarnos de hacer uso del tiempo, el recurso más preciado, en forma eficiente.

La administración del tiempo se refiere a analizar nuestro uso de este recurso en forma regular, para comprender la forma más adecuada de usarlo en forma efectiva.

Manejar su tiempo le obligará a ser explícito en cuanto al valor que le da a su vida personal y profesional, y le permitirá dirigir sus esfuerzos en concordancia. Controlar su tiempo le ayudará a mantener el equilibrio entre las múltiples presiones bajo las cuales está sometido, facilitándole entonces el logro de sus objetivos, y evitando el estrés y el cansancio.

  • Conozca cómo utiliza su tiempo: durante un par de días (mejor aún, una semana), lleve una bitácora del tiempo que dedica a cada actividad. Divida las tareas en categorías como: llamadas, reuniones, visitas inesperadas, trabajo administrativo, viajes, comida, descanso, actividades personales, etc. Analice si el uso de su tiempo se corresponde con sus responsabilidades.

  • Establezca sus objetivos: en base a lo que es importante para usted, determine que quiere lograr cada día y semana. Desglose cada objetivo en tareas, asígneles un tiempo estimado a cada una y establezca sus prioridades.

  • Organice su tiempo: identifique las herramientas correctas que le permitirán comprometerse a cumplir las tareas identificadas en un tiempo específico.
  • viernes, 4 de marzo de 2011

    Gestion Empresarial y Emprendimiento

    ¿cuales son las espectativas que espera de gestion empresarial.?
    • aprender a crear empresas
    • tener mas ideas de negocio
    • aprender a trabajar en equipo
    • tener mas iniciativa inovacion y creatividad
    • ser mas responsable
    • aprender a generar propuestas de trabajo
    • convertir mis ideas en proyectos
    • aprender mas finazas y procesos administrativos

    ¿para usted que es una empresa?

    para nosotras una empresa es una organizacion formada por un grupo de personas, bienes materiales, cpacidades, tecnicas y capacidad financiera.


    ¿cuales son los recursos?

    los sistemas de planificacion de recursos empresariales son sistemas de informacion generales que integran y manejan mucho mas de los negocios asociados con las operaciones de produccion y de los aspectos de distrubucion de una compañia comprometida en la produccion de bienes y servicios.

    ¿por que tenemos que relacionarnos con los demas?

    por que a la hora de hacer negocios o dar a conocer una empresa, proyecto o producto es necesario que la gebte conosca a la persona que este promocionando. Esto tambien es bueno por que tenemos mas oportunidades economicas y financieras.

    ¿por que cres que es importante el area comercial?

    nosotras creemos que es importante por que desde el principio nos dan bases para crear uan empresa o un negocio como generar empleo para uno mismo y para los demas. Solo basandose en ideas de negocios y ser emprendedor en el futuro. 



    sábado, 19 de febrero de 2011

    Factores de competitividad que afectan la gestión:

    Nivel Micro:  • Capacidad de gestión
    • Estrategias empresariales
    • Gestión de innovación
    • Prácticas en el ciclo de producción
    • Capacidad de integración en redes de cooperación tecnológica
    • Logística empresarial
    • Interacción entre proveedores, productores y compradores

    Nivel Macro:
    • Política de infraestructura fiscal
    • Política educacional
    • Política tecnológica
    • Política de infraestructura industrial
    • Política ambiental
    • Política regional
    • Política de comercio exterior

    Gestion Empresarial y Emprendimiento

    Qué es la gestión empresarial?
     
    Es la actividad empresarial que busca a través de personas (como directores institucionales, gerentes, productores, consultores y expertos) mejorar la productividad y por ende la competitividad de las empresas o negocios. Una optima gestión no busca sólo hacer las cosas mejor, lo más importante es hacer mejor las cosas correctas y en ese sentido es necesario identificar los factores que influyen en el éxito o mejor resultado de la gestión.
    La entrada en el nuevo siglo y el panorama cambiante del mercado, sumado al aparecimiento y desarrollo de las tecnologías de información y comunicaciones (TIC´s) ha hecho que las empresas tengan que desenvolverse en un entorno cada vez más complejo. Por lo tanto la empresa agrícola moderna debe asumir el enorme desafío de modificar su gestión para competir con éxito en el mercado. Se puede decir entonces que la mayor parte de las empresas agrícolas se han visto en la necesidad de abrazar una gestión de adaptación a los cambios y alas nuevas circunstancias venideras.
    Capacidades y habilidades de la función gerencial:
    La función gerencial implica tener capacidad para conducir personas, un don especial para ser reconocidos y seguidos por los subalternos, indudablemente para esto se requiere capacidad técnica profesional espontánea y otros aspectos directivos a como se señalan a continuación:
    • Capacidad para tomar decisiones
    • Imaginación honestidad, iniciativa e inteligencia
    • Habilidad para supervisar, controlar y liderar
    • Habilidad para visualizar la actividad hacia el futuro
    • Habilidad para despertar entusiasmo
    • Habilidad para desarrollar nuevas ideas
    • Disposición para asumir responsabilidades y correr riesgos inherentes
    • Capacidad de trabajo
    • Habilidad detectar oportunidades y generar nuevos negocios
    • Capacidad de comprender a los demás y manejar conflictos
    • Imparcialidad y firmeza
    • Capacidad de adaptarse al cambio
    • Deseo de superación
    • Capacidad técnica de marketing para promocionar los productos de la empresa
    • Capacidad para el análisis y solución de problemas
    • Paciencia para escuchar
    • Capacidad para relacionarse